的选择是使用评分系统

守时 所有会议都必须有开始时间和结束时间只要没有不可抗力的情况就必须遵守。如果些成员要求 再等几分钟 我们所实现的是那些已经组织起来按时完成任务的人只能等待会议开始无事可做也没有开始新的任务任务。在不得不推迟会议的情况下最好确定个新的明确时间不要把所有事情都留在模棱两可的 会儿 里。

另方面只要有可能在同时间召开例行会议是很方便的。为避免健忘可以在 日历中创建定期会议请求这将在会议开始前向所有与会者发送提醒。 有不同类型的会议 优秀的工作团 阿联酋 WhatsApp 号码列表 队针对不同类型的问题举行不同的会议。讨论行政问题的会议不同于战略问题或战术商业问题。原因大脑并不擅长从种动态快速移动到另种动态。 议程始终存在 议程确定了会议的结构并帮助我们实现会议的目标。你必须简明扼要并为每点设定时间限制。此外必须在会议之前传达议程以便所有成员做好充分准备。 任命主持人 我们可以指派位能够委婉而坚定地主持会议的主持人。

当团队偏离主题时主持人必须愿意指出。 如果团队失去了会议的焦点主持人负责引导对话。让每个人都了解主持人的作用并设身处地为自己着想这可以是个轮换的位置。因此所有团队成员都会不时承担此责任。 结论总结 在每次会议的最后五分钟重述决定和行动是个好习惯以避免误解。虽然在更正式的会议中这点会包含在会议记录中但在同事之间的非正式会议中将其记录在 表格中就足够了。 避免移动设备 如果我们不期待有重要电话或者如果它们对会议的发展不是必不可少的则应将手机放在房间外面或放在房间的某个空间中起安静。